一位项目经理在负责一项新产品研发时,初期投入大量精力追求完美的设计方案,但随着时间的推移,他开始对细节上的微小瑕疵感到焦虑,并因此频繁修改,导致项目进度严重滞后。最终,他感到精疲力尽,对项目失去信心,并认为自己无法胜任这项任务。以下哪个选项最准确地描述了这位项目经理在项目过程中表现出的行为倾向?
答案解析
选项A错误,尽管项目经理投入大量精力,但其行为并非高效的执行力表现,反而因过度追求完美而导致进度滞后。时间管理问题只是结果,而非本质原因。选项B错误,优化倾向注重在现有条件下做到最好,并享受过程中的进步,与题目描述中项目经理过度焦虑和自我挫败的行为不符。选项D错误,题目描述中并没有提及不可抗力因素,重点在于项目经理自身的行为倾向导致了项目的失败。选项C正确,完美主义倾向的特点是过度关注结果的完美,难以容忍瑕疵,容易因高标准而自我挫败,与题目描述的项目经理表现高度吻合。他追求完美的设计方案,因细节瑕疵感到焦虑,并最终导致项目停滞,这都是完美主义倾向的典型表现。
正确答案:C