选项A错误，“时间线”策略通常是指个体对过去、现在和未来的认知模式，与题干描述的管理者的行为模式没有直接关联。选项B错误， “反向定律”是一种心理现象，并非管理者可以主动使用的策略。选项D错误，“次感元”指对感觉体验的细致区分，题干管理者的问题在于表达框架，而非感觉区分。选项C正确，管理者过度关注负面后果，使用了“负面框架”，而没有强调积极目标和正面激励，这可能导致团队成员感到焦虑和无力，从而降低了积极性。这种表达方式侧重于避免损失，而非实现收益，从而影响了团队成员的动力。