以下哪种情境最能体现NLP中的“校准感知位置”(AligningPerceptualPositions)概念的应用?

答案解析

核心考点说明:本题考察对NLP中“校准感知位置”(AligningPerceptualPositions)概念的理解。此概念指的是从不同视角理解问题,通常包括第一人称视角(自己)、第二人称视角(他人)和第三人称视角(旁观者)。难点在于区分不同情境中是否真的使用了这种多视角分析。解题思路分析:校准感知位置的核心是切换视角,理解同一问题在不同视角下的含义。因此,我们要寻找一个情境,其中明确体现了这种切换视角的行为。A. 经理说服团队接受新项目:主要使用自己的视角(第一人称),目的是说服他人,没有体现多视角的切换。B. 销售员理解客户购买动机:尝试进入客户视角(第二人称),但主要目标是达成销售而非多视角分析。C. 心理咨询师帮助患者回忆创伤经历:主要侧重于患者的第一人称体验,没有多视角的切换。D. 老师鼓励学生参与讨论:可能鼓励学生分享自己的视角,但不是核心体现多视角分析。每个选项的详细分析:A项的重点是说服,而非感知位置的校准。B项虽然涉及理解对方,但目标是销售,不是多视角分析。C项侧重回忆个人经历,而非视角切换。D项可能涉及到不同的观点分享,但不是多视角的明确应用。正确答案的关键依据:选项B,销售员在谈判时尝试理解客户的购买动机,这是一种从自己(销售员)的视角切换到他人(客户)的视角的过程,符合“校准感知位置”的核心理念。易错点提醒:容易被说服或鼓励等行为干扰,误认为它们包含了感知位置的切换。然而,校准感知位置的核心是“有意识地”切换到不同视角去理解同一个问题。
正确答案:B
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