本题考察的是对“按时”概念的理解，以及在团队协作情境下，时间管理的深度含义。核心考点在于理解形式上的按时与实际效果之间的差异。 解题思路分析： 1. 首先，识别题目中的关键信息：甲在截止前一小时提交任务，导致报告需要紧急修改。这说明甲的行为虽然在形式上符合了“按时”的要求，但对整个团队产生了负面影响。 2. 接着，分析选项： * 选项A，直接认为甲的行为完全符合要求，忽略了其行为对团队的负面影响，明显错误。 * 选项B，准确指出了甲的行为符合形式要求，但忽略了团队合作的实际需要，并指出可能的后果，较为合理。 * 选项C，是对时间管理的错误理解，甲的行为并非对时间管理的深刻理解，而是对时间的滥用，逻辑不通。 * 选项D，试图淡化问题，没有分析问题的本质。 3. 最后，确定正确答案：选项B最符合题意，因为它分析了甲的行为在形式和实质上的差异，以及可能带来的后果。 选项分析： * A选项：错误。完全忽略了团队协作的实际需要，仅从形式上的按时判断，属于片面的认识。 * B选项：正确。准确指出了甲行为的片面性，以及可能导致的负面后果。是理解团队协作和时间管理的深刻表现。 * C选项：错误。错误地将精确控制提交时间解读为对时间管理的深刻理解，实际是钻了空子，忽略了团队协作的需要。属于概念混淆。 * D选项：错误。过于轻视问题，没有从根本上认识到甲的行为所带来的潜在危害。 易错点提醒： * 本题的易错点在于将“按时”简单理解为在截止时间前提交，而忽略了时间管理在团队协作中的实际意义，即不仅仅是提交时间，还要考虑到是否留出足够的时间供团队进行协调和修改。 核心考点：时间管理、团队协作、形式与实质的差异。