步骤五是解决隐喻问题，步骤六是应用隐喻性解决方案到原始问题。A项直接应用，缺乏反思和转换。C项关注资源状态，但并非步骤六重点。D项在步骤六之后，不是步骤六本身的操作。步骤六的关键是从后设位置审视，思考如何把解决隐喻性问题中获得的策略和感悟，创造性地运用到解决原始问题上，并非简单的直接照搬。