在团队项目出现进度延迟时,以下哪种做法最符合位置感知法的深层应用原则?
答案解析
核心考点:位置感知法的多维度平衡原则
解题思路:位置感知法强调必须综合不同观点位置进行决策,不能局限于单一视角。题目考察对四个身份层次的灵活运用能力。
选项分析:
A选项仅体现第一身立场,属于典型的自我中心思维,容易引发团队抵触情绪,错误;
B选项虽转换到第二身但未考虑其他维度,过度迁就客户可能损害团队利益,片面;
C选项停留在第四身系统视角,忽视了团队成员和客户的直接感受,不完整;
D选项完整运用了第一身(工作压力)、第二身(客户期待)、第三身(客观评估)、第四身(组织制度)四个维度,符合位置感知法要求的立体化决策模式,正确。
易错点提醒:需注意位置感知法不仅要求转换视角,更要实现多维度平衡,不能简单认为某个特定位置就是最优解。
正确答案:D