某跨国企业发现其中国分公司的创新产出远低于欧美分部。数据分析显示中国团队在创新方法培训(能力层)和研发投入(环境层)方面并不逊色,但员工普遍认为创新风险过大。根据NLP理解层次模型,最根本的解决之道应聚焦于?

答案解析

核心考点说明:本题考察环境/能力/信念多层矛盾的处理,需要理解系统层对组织创新的深层影响。重点在于识别表面资源投入与深层信念冲突的关系。 解题思路分析:题目描述显示能力与环境资源充足,但存在信念层障碍(创新风险大)。根据NLP模型,单纯改变信念可能效果有限,需要上升到系统层,建立个人价值与企业使命的连接,才能形成真正的创新驱动力。 每个选项的详细分析: A选项属于环境层的激励机制,但问题本质不在激励而在信念/身份层面。 B选项属于规则层调整,虽然能缓解风险顾虑,但无法根本改变对创新的认知。 C选项触及系统层与身份层的连接,通过建立企业使命与个人价值的深层联系,使创新成为身份认同的自然延伸。 D选项属于能力层强化,但团队已具备创新方法,问题不在工具缺乏。 易错点提醒:容易误选B这个规则层解决方案,但真正的问题在于创新与个人价值的连接缺失。正确答案的关键在于理解系统层(Spirit/System)的连接作用,只有当个人价值与企业使命形成共振,才能突破创新风险的信念障碍。
正确答案:C
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