核心考点说明：本题考察第四身视角（系统位置）在决策评估中的应用，需区分其与第三身（旁观者）和第五身（宇宙/神明）视角的差异。 解题思路分析：第四身关注系统或制度的利益与运作方式，如团队、机构等。长期影响需从系统结构和运作角度切入，而非个人或社会伦理层面。 每个选项详细分析： A选项聚焦个人需求，属于第一身视角，错误。 B选项模拟竞争对手反应，属于第二身视角的延伸（虚拟对方），但非系统角度，排除。 C选项分析团队协作模式的改变，直接关联组织文化这一系统性要素，符合第四身应用，正确。 D选项涉及社会伦理，偏向第五身视角的宇宙/神明角度，与第四身的组织系统无关，错误。 易错点提醒：需明确第四身的系统范围（如团队、机构）与第五身的社会、文化等更大框架的区别。