选项A直接违背了前提假设1“没有两个人是一样的”，追求所有人都满意的方案是不现实的，会陷入死胡同，引发焦虑。选项B预设了团队成员的认知不足，违背了前提假设9“每人都已经具备使自己成功快乐的资源”，这种态度不利于尊重个体差异和调动成员积极性。选项D将分歧简单归咎于项目管理问题，忽略了多种可能性，且未能关注有效的解决方案。选项C符合前提假设7“凡事必有至少三个解决方法”，强调寻找多种方案，而不是执着于唯一完美方案，这能够有效帮助项目经理缓解焦虑，并鼓励他更灵活地解决问题，找到可接受的平衡点。因此，C选项最能体现前提假设的运用。