某公司团队在项目复盘时发现,尽管成员们投入了大量时间加班,但项目进度仍落后于预期。部分成员抱怨客户频繁变更需求导致工作混乱,而管理层则认为员工缺乏高效的工作方法。根据NLP理解六层次模型,以下哪种解决方案最可能触及问题的核心?
答案解析
核心考点说明:本题考察NLP理解层次模型中不同层次问题的解决方式,需要理解层次间的相互关系和问题定位。重点在于识别表面现象背后的深层逻辑层次。
解题思路分析:题目描述中存在两个层面的矛盾:员工归因于环境(客户变更需求),管理层归因于能力(工作方法)。根据NLP模型,解决问题需要上升到更高层次或下沉到更基础层次。当不同层次存在冲突时,需从更高层次(身份/信念)进行整合。
每个选项的详细分析:
A选项属于环境层调整,但题目中环境问题(客户需求变更)是客观存在的,单纯优化办公环境无法解决客户层面的问题,属于同层次应对。
B选项属于能力层解决方案,但管理层已经意识到能力层问题,这说明问题根源可能在更高层次(如身份定位不清导致无法有效管理需求变更)。
C选项属于身份/系统层调整,通过重新定义团队与客户的关系定位,可以建立新的协作规则和边界,从根本上解决需求频繁变更的环境问题与能力不足的矛盾。
D选项属于能力层培训,与管理层的认知一致,但无法解决员工归因于环境的根本矛盾,属于同层次应对。
易错点提醒:容易误选B或D这两个能力层解决方案,但根据NLP模型,当不同层次存在冲突时,需要从更高层次(身份/系统)进行整合。正确答案的关键在于识别这是一个身份定位不清导致的系统性问题,而非单纯的能力或环境问题。
正确答案:C